2016年有50%的僵屍股複活了，華為董事有些公司股價甚至翻了好幾倍　　畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。

二是我跟男朋友聊了一下，會首席秘書任正非隻有否決權而非決才意識到他在等我吃飯或看電影時如果我有事沒來，他是完全不介意的，讓我不要愧疚感太強。我是貼心的文章要點有些人認為女孩太感性做不成事情，定權不太把我們當回事。

曾在高通美國音頻組參與MPEG-H音頻標準製定、華為董事擔任虛擬環繞Audiosphere的總架構師，擁有30多項專利。會首席秘書任正非隻有否決權而非決文末彩蛋算是文末彩蛋吧。2015年阿裏巴巴發布的《互聯網+她時代：定權女性創業者報告》顯示，定權與男性相比，傳統企業的女企業家屈指可數，然而在互聯網背景下，女性創業者幾乎能夠占據“半邊天”。此外，華為董事我覺得男人創業的苦是在中國隊打乒乓，強手如雲，怎麽也拿不到冠軍。會首席秘書任正非隻有否決權而非決向奕裴米謨科技(MintMuse)CEO。

我告訴他們我為什麽要創業，定權我在公司做些什麽，定權也跟他們分享很多公司的事情，讓他們有足夠的參與感，讓他們感覺在和媽媽一起創業，為媽媽自豪，這樣他們就不會有強烈的逆反心理。華為董事峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。擁有清華大學電子係本科學位，會首席秘書任正非隻有否決權而非決加州大學聖迭亞哥分校計算機音樂博士學位。

峰小瑞：定權作為一名女創業者，定權在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?現在的商業世界還是男性為主，女性創業者的不方便就好像是跑錯了房間上錯了車。華為董事我覺得中國特別需要像桑德伯格這樣的女性KOL站出來以一個女性的身份去鼓勵女性創業。畢業於華東政法大學，會首席秘書任正非隻有否決權而非決曾任職於強生醫療長達7年時間。2.“持續的努力，定權持續的勤奮”林虹海峰科技CEO，曾任高盛資產管理(中國)運營部的負責人。

在我將近3年的創業過程中，我真的覺得沒有什麽所謂的好與不好，世界本身就是福禍相依的。高盛是全球女性合夥人最多的公司。

而在我三次創業過程中，我沒有感到因為性別而受到歧視。峰小瑞：作為一名女創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?一個挑戰還是家庭和事業的平衡。畢業於北京大學和哈佛大學法學院。她認為，女性做創業者有很多挑戰，創業的過程中女性要突破許多性別桎梏。

我的處理方式是，放大自己的性別差異。這是我非常不認同的，遇到這種情況，我會和他們說清楚，businessisbusiness,weshouldkeepitprofessional.另一方麵，家人和朋友會傾向於把我當成感性的人，忽略我理性的需求，這也會給我帶來困擾。非洲的女性創業的環境，也在變好。她是理科背景，卻也做過不少藝術、交互、創意方麵的項目。

每次公司的事我走不開，男朋友又在等我吃飯的時候，我就會陷入暴躁焦慮的情緒，因為兩邊都不能拒絕但時間無法複製成兩倍。我也偶爾讀過一些成功的中國女創業者的文章，但一篇報道之後，就沒有後續了，並不像桑德伯格那樣有持續性。

去年我們的產品沒有做過任何大型推廣。大家會認為女孩子非常感性，很多時候就不把我們當回事。

桑德伯格的經驗和精神更有普適性，因為她雖然是成功的領導者，但是也保留了許多女性的共性——擁有感情世界，並努力地在家庭和工作之間做平衡。我的解決辦法就是厚臉皮(更加死不要臉一些)。我努力的方向是，做一個有親和力的，有內在修養的，能夠從內心打動人的女性CEO。大家都知道女性創業者特別不容易，特別容易憐憫我們。我特別欣賞高盛的這種尊重女性的價值觀。美國更加典型，因為有很多像謝麗爾·桑德伯格這樣的女性KOL(關鍵意見領袖)的存在。

舉個例子，當從小和我一起長大的朋友們一個個結婚生子，而我還在創業時，全世界都來告訴我，你應該更加感性地考慮自己的人生，而不應該有太多的野心。她對待人比較寬容和柔和，在處理同事關係，或者對外合作中，避免了很多可能的矛盾。

2015年回國創辦了腫瘤大數據公司Haalthy(haalthy=happy+healthy)，旨在提高肺癌治愈率，提升國內在肺癌醫療信息獲取和治療手段的技術水平。最近很享受在各種健身房和運動場合碰到穿著PF的人，男女都有氣質都很棒。

團隊、投資人都很好，大家在相互理解的基礎上合作。還有在逛各地連卡佛的時候，經常在我們PF的零售區域聽見有消費者暗搓搓地讚歎“這個牌子最近很紅”。

用籠統的眼光打標簽沒什麽意義，真正的女創業者，何嚐不是每個人都超級有自己的個性呢。因為做消費品，需要我們更好地洞察消費者心理，研究消費者，做出更適合消費者的產品。峰小瑞：這個世界對女性創業者更好了嗎?好與不好是個價值判斷，不應該主導我們的思維。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

因為即使女性可以像男性一樣去處事，男女之間的差異有些是生理決定的，不是你想抹殺就能抹殺的，許多女人後天對自己進行修飾，包括外貌，說話方式，甚至抽煙，也是想更接近男性的行事風格。要麽就放大自己的性別差異，以柔克剛。

創業前，我曾在高盛工作多年，高盛是全球女性合夥人最多的公司。女人創業的苦是在海外打乒乓，是個冠軍還得中國隊認可。

你覺得現在中美兩國的商業世界對女創業者來說有變得更友好一些嗎?就支持女性創業而言，我覺得整體環境變好了很多。二十歲出頭的時候，我完全不會在意他們的看法，我堅持認為，結婚生子是她們的選擇，而事業是我的選擇。

男性在商業世界裏能得到的尊重，女性很難得到。4.讓兒子感覺在和媽媽一起創業大米(曹玉敏)V.Photos雲攝影平台創始人兼CEO。我們在上大學的時候，女同學的比例和男同學差不多。我們無意強化女性創業者這個標簽，因為這是一個她創業的時代。

但當我慢慢進入到一個成熟的年齡，我也會考慮周圍人的看法，會自己反思，是不是應該把更多時間放在自己的感性世界上，比如成個家。尤其，作為品牌的創始人，我們也很少走到台前，所以困擾不多。

峰小瑞：女創業者在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?你是怎麽處理的?太普遍了。而且，我感覺她非常積極，樂於分享：她入職Facebook時候的工資談判，對待自己的第一次婚姻失敗，以及現任丈夫的突然去世，她都願意坦然與人分享自己的感受，這些都非常難得。

在中國，整個社會還沒有到那種願意真正支持並接納廣大女性去創業的地步，當然北上廣深這種一線城市和江浙一帶稍好一些。我做了兩方麵的努力，一是要求大家提高工作效率，周末至少有一天不允許在公司，給自己充足的休息和娛樂時間。

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